5 sfaturi pentru îmbunătățirea controlului calității în producție

5 sfaturi pentru îmbunătățirea controlului calității în producție

Controlul calitatii este un proces necesar care masoara uniformitatea productiei unei companii.Beneficiază nu numai compania producătoare, ci și clienții săi.Clienților li se garantează un serviciu de livrare de calitate.Controlul calității se conformează, de asemenea, cerințelor clienților, reglementărilor autoimpuse din partea companiei și standardelor externe ale organismelor de reglementare.În plus, nevoile clienților vor fi satisfăcute fără a face compromisuristandarde de înaltă calitate.

Controlul calității poate fi implementat și în etapa de fabricație.Tehnica poate diferi pentru fiecare companie, în funcție de standardul intern, reglementările autorizate și produsele fabricate.Dacă sunteți în căutarea unor modalități de a îmbunătăți satisfacția clienților și angajaților, aceste cinci sfaturi sunt pentru dvs.

Planificarea procesului de inspecție

Dezvoltarea unui control adecvat al procesului este cheia pentru obținerea unui rezultat premium.Din păcate, mulți oameni sar peste această etapă critică și trec direct în execuție.Trebuie să existe o planificare adecvată pentru a măsura cu exactitate rata de succes.De asemenea, trebuie să cunoașteți numărul de articole produse într-un anumit interval de timp și ghidul pentru evaluarea fiecărui articol.Acest lucru vă va ajuta să îmbunătățiți fluxul de lucru în toate sectoarele de producție.

Faza de planificare ar trebui să includă și modalități de identificare a erorilor de producție.Aceasta poate implica instruirea angajaților pentru sarcina care urmează și comunicarea așteptărilor companiei.Odată ce obiectivul este bine comunicat, este mult mai ușor să operațicontrol de calitate.

Faza de planificare ar trebui să identifice, de asemenea, un mediu adecvat pentru examinarea controlului calității.Astfel, inspectorul de calitate ar trebui să cunoască dimensiunea produselor de verificat.Înainte de a efectua o verificare a probei, trebuie să vă asigurați că mediul este complet curat, pentru a nu adăposti obiecte străine.Acest lucru se datorează faptului că substanțele străine care nu aparțin compoziției produsului pot cauza erori de citire și înregistrare.

Implementarea Metodei de Control Statistic al Calității

Această metodă statistică de control al calității este implementată în mod obișnuit ca o eșantionare de acceptare.Această metodă de eșantionare este utilizată pe multe produse pentru a determina dacă acestea ar trebui respinse sau acceptate.Termenul „eroarea producătorului” este folosit și pentru a descrie deciziile eronate.Acest lucru se întâmplă atunci când produsele de proastă calitate sunt acceptate, iar produsele bune sunt respinse.În unele cazuri, eroarea producătorului apare atunci când există prea multe variații în tehnicile de producție, materiile prime și inconsecvența elementelor produsului.Ca urmare, averificare eșantionar trebui să se asigure că bunurile sunt produse în același mod.

Metoda statistică este o aplicație cuprinzătoare care implică diagrame de control al calității, inspecția datelor și examinarea ipotezelor.Această metodă poate fi utilizată în diferite unități, în special în industria alimentară, a băuturilor și în industria farmaceutică.Aplicarea controlului statistic al calității variază și în funcție de standardele companiei.Unele companii se concentrează pe date cantitative, în timp ce altele ar folosi raționamentul de perspectivă.De exemplu, o cantitate mare de produs este examinată în cadrul unei companii alimentare.Dacă numărul de erori detectate în urma examinării depășește volumul așteptat, întregul produs va fi aruncat.

O altă modalitate de a aplica metoda statistică este stabilirea unei variații standard.Poate fi utilizat în industria medicamentelor pentru a estima greutatea minimă și maximă a dozei unui medicament.Dacă un raport de droguri este cu mult sub greutatea minimă, acesta va fi aruncat și considerat ineficient.Procesele implicate în controlul statistic al calității sunt considerate una dintre cele mai rapide metode.De asemenea, scopul final este acela de a se asigura că un produs este sigur pentru consum.

Utilizarea metodei de control statistic al procesului

Controlul procesului este considerat o metodă de control al calității care economisește timp.Este, de asemenea, eficient din punct de vedere al costurilor, deoarece economisește forța de muncă și cheltuielile de producție.Deși controlul statistic al procesului este adesea folosit în mod interschimbabil cu controlul statistic al calității, acestea sunt tehnici diferite.Primul este de obicei implementat în etapa de fabricație pentru a detecta eventualele greșeli și a le corecta.

Companiile pot folosi diagrama de control creată de Walter Shewhart în anii 1920.Această diagramă de control a făcut controlul calității mai simplu, alertând inspecția calității ori de câte ori există o schimbare neobișnuită în timpul producției.Graficul poate detecta, de asemenea, o variație comună sau specială.O variație este considerată obișnuită dacă este cauzată de factori intrinseci și este obligat să se întâmple.Pe de altă parte, o variație este specială atunci când este cauzată de factori extrinseci.Acest tip de variație va necesita resurse suplimentare pentru corectarea corespunzătoare.

Controlul statistic al procesului este esențial pentru fiecare companie în prezent, având în vedere creșterea concurenței pe piață.Nașterea acestei competiții crește materiile prime și costurile de producție.Astfel, nu numai că detectează o eroare de producție, ci și împiedică fabricarea produselor de calitate scăzută.Pentru a minimiza risipa, companiile ar trebui să ia măsuri adecvate pentru a controla costurile operaționale.

Controlul statistic al procesului ajută, de asemenea, la reducerea reprelucrării.Astfel, companiile pot petrece timp pe alte aspecte vitale decât producerea în mod repetat a aceluiași produs.Controlul standard al calității ar trebui să ofere, de asemenea, date precise descoperite în timpul etapei de evaluare.Aceste date vor sprijini luarea deciziilor în continuare și vor împiedica compania sau organizația să facă aceleași greșeli.Astfel, companiile care implementează acest proces de control al calității vor crește continuu, în ciuda concurenței strânse de pe piață.

Implementarea procesului de producție Lean

Producția slabă este un alt sfat esențial pentru controlul calității în producție.Orice articol care nu adaugă la valoarea produsului sau nu satisface nevoile clienților este considerat un deșeu.Verificarea eșantionului este efectuată pentru a minimiza risipa și a maximiza productivitatea.Acest proces este cunoscut și sub denumirea de lean manufacturing sau lean.Companiile consacrate, inclusiv Nike, Intel, Toyota și John Deere, folosesc pe scară largă această metodă.

Un inspector de calitate se asigură că fiecare produs îndeplinește cerințele clienților.Adesea, valoarea este descrisă din perspectiva clientului.Aceasta include, de asemenea, suma pe care un client este dispus să o plătească pentru un anumit produs sau serviciu.Acest sfat vă va ajuta să vă canalizați reclama în mod corespunzător și să promovați comunicarea cu clienții.Procesul de fabricație lean implică, de asemenea, un sistem de tragere în care mărfurile sunt fabricate în funcție de cerințele clienților.

Spre deosebire de un sistem push, acest sistem de tragere nu estimează stocurile viitoare.Companiile care adoptă sistemul de tragere cred că stocurile în exces pot perturba sistemele sau relațiile cu clienții.Astfel, articolele sunt produse în cantități mari doar atunci când există o cerere semnificativă pentru ele.

Fiecare risipă care adaugă costurilor operaționale este eliminată în timpul procesării slabe.Aceste deșeuri includ excesul de inventar, echipamente și transport inutile, timp prelungit de livrare și defecte.Inspectorul de calitate va analiza cât va costa corectarea unui defect de producție.Această metodă este complexă și necesită cunoștințe tehnice adecvate.Cu toate acestea, este versatil și poate fi folosit în mai multe sectoare, inclusiv în sănătate și dezvoltare de software.

Metoda de control al calității inspecției

Inspecția implică examinarea, măsurarea șitestarea produselorși servicii pentru a confirma dacă îndeplinește standardul cerut.De asemenea, implică auditarea în care este analizat procesul de producție.De asemenea, starea fizică este examinată pentru a verifica dacă îndeplinește cerințele standard.Un inspector de calitate va avea întotdeauna o listă de verificare în care este marcat raportul fiecărei etape de producție.Mai mult, dacă faza de planificare menționată mai sus este bine implementată, inspecția calității va fi un proces fără probleme.

Un inspector de calitate este în principal responsabil pentru determinarea tipului de inspecție pentru o anumită companie.Între timp, o companie poate dicta, de asemenea, măsura în care trebuie efectuată o evaluare.Inspecția se poate face la producția inițială, în timpul producției, înainte de expediere și ca verificare a încărcării containerului.

Inspecția înainte de expediere poate fi efectuată folosind procedurile de eșantionare standard ISO.Inspectorul de calitate va folosi aleatoriu o mare parte din mostre pentru a confirma calitatea producției.Acest lucru se face și atunci când producția este acoperită în proporție de cel puțin 80%.Aceasta este pentru a identifica corecțiile necesare înainte ca compania să treacă la etapa de ambalare.

Inspecția se extinde și la etapa de ambalare, deoarece inspectorul de calitate se asigură că stilurile și dimensiunile adecvate sunt trimise în locația corectă.Astfel, produsele vor fi grupate si marcate corespunzator.Produsele trebuie să fie bine ambalate în materiale de protecție, astfel încât clienții să își poată îndeplini articolele în stare bună.Cerința de ventilație pentru articolele de ambalare perisabile diferă, de asemenea, de articolele neperisabile.Astfel, fiecare companie are nevoie de un inspector de calitate care să înțeleagă cerințele de depozitare și orice alt criteriu necesar pentruasigurare eficientă a calității.

Angajarea unui serviciu profesional pentru job

Controlul calității necesită contribuția echipelor profesioniste cu ani de experiență în industrie.Nu este o sarcină independentă pe care o poate face un singur om.Drept urmare, acest articol vă recomandă să contactați Compania Globală de Inspecție EC.Compania are o experiență de lucru cu companii de top, inclusiv Walmart, John Lewis, Amazon și Tesco.

EC Global Inspection Company oferă servicii de inspecție premium în etapele de fabricație și ambalare.De la înființarea sa în 2017, compania a lucrat cu diferite sectoare în conformitate cu cerințele de reglementare.Spre deosebire de multe companii de inspecție, EC Global nu oferă doar un rezultat de trecere sau cădere.Veți fi îndrumat cu privire la posibilele probleme de producție și implementarea soluțiilor care funcționează.Fiecare tranzacție este transparentă, iar echipa de clienți a companiei este întotdeauna disponibilă pentru întrebări prin e-mail, contact telefonic sau mesaj live.